sábado, 1 de fevereiro de 2020

NOVAS ESTRATÉGIAS PARA PRÉ-CAMPANHA ELEITORAL PARA VEREADOR EM 2020




PROPOSTA DE TRABALHO PARA CAMPANHA ELEITORAL A VEREADOR   COM BASE EM CADA COMUNIDADE DO SEU MUNICÍPIO


Essa planilha tem como objetivo de apresentar as equipes e os recursos necessários para encontrar caminhos a partir de uma efetiva ação de desenvolvimento e fortalecimento do candidato dentro das comunidades através de desenvolvimento de diversas reuniões e planejamento. Buscando sempre o desenvolvimento da Campanha Eleitoral do começo ao fim.


COMO REALIZAR A PLANILHA GERAL PARA FAZER O PEDIDO FINANCEIRO DOS CUSTOS DA CAMPANHA ELEITORAL PARA A DIREÇÃO DO SEU PARTIDO POLÍTICO.

Caros companheiros lutas, sabemos que cada partido receberá da união uma ajuda de custo de aproximadamente R$ 5.000.000,00 (cinco milhões) que será distribuído para a sede partidária dos Partidos Municipais de cada Estado, ou seja, o partido ao qual você pertence vai ganhar em cima dos números de seus candidatos escritos na chapa dele.

Certamente você quer saber qual será a sua parte como candidato daquele Município?
Tudo depende de você, e como vai fazer a sua planilha municipal para apresentar na sua sede partidária.
Lembre-se que você é candidato de um Município e não do seu bairro, portanto você deve no mínimo abraçar 30 comunidades dentro de seu Município e formar um grupo de no mínimo 10 (dez) lideranças por bairros e pedir que o líder de cada bairro lhe apresente uma sub-planilha do desenvolvimento dos trabalhos que será realizado pela equipe de campo.
O candidato só conseguirá forma a sua  Planilha Geral quando ele possui o somatório geral de todos as sub-planilhas; e só assim ele poderá apresentar ao partido os pedidos financeiros com base fundamentada nos trabalhos realizados dentro de cada comunidade.
Ex. o Município de Recife de acordo com o Censo demográfico de 2010, realizado pela Fundação IBGE - Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística, o Recife possui uma população de 1.536.934 habitantes, distribuída por 94 bairros, saber que como candidato desce Município deverei abraçar o máximo de comunidade que puder.
     Suponha que eu como candidato a vereador, consiga realmente 30 lideranças por bairros formada com equipe de 10 pessoas em cada grupo, para realizar trabalho de campo; e que durante os 45 dias de campanha política na luta do corpo a corpo eu tenho que pagar quinzenalmente a cada elemento R$ 150,00 (cento e cinquenta reais) isso vai me dá um custo de:
 - R$ 150,00 por pessoa x 10 elementos por comunidade, terei uma paga quinzenal de = R$ 1.500,00x 3 pagas, isso vai me custar cada base de  
R$ 4.500,00;
- Portanto, para manter a sua Campanha política nas ruas você terá um custo geral de R$ 4.500,00 x 30 bairros = R$ 135.000,00.

MODELO DE COMO CADA LIDERANÇA DEVE FAZER A SUA PLANILHA DENTRO DE SUA COMUNIDADE,   PARA QUE EU COMO CANDIDATO POSSAR FAZER A APRESENTAÇÃO DA LIDERANÇA PERANTE O PARTIDO

EXEMPLO DE UMA PLANILHA SIMPLES DE APENAS UMA COMUNIDADE

Eu, Pastor Elias Bernados, sou um agente multiplicador de votos e tenho experiências em lidar e coordenar equipe de campo dentro da minha comunidade de Roda de Fogo. A minha equipe, atua em vários bairros e podemos atingir uma perspectiva de votos de 1400 ou mais votos.

FORMAÇÃO DE EQUIPE DE CAMPO
Esse grupo foi formado por pessoas com certo conhecimento político e que tem um bom entrosamento dentro da comunidade, no ambiente de seu trabalho profissional, no campo religioso, e experiência com trabalho comunitário, clube de mães, presidência de bairro e comerciantes do bairro.
Essas lideranças são responsáveis pela divulgação do candidato e em manter viva a união política dentro de sua comunidade e em vários bairros do seu Município. Eles terão de descobrirem as carências das comunidades para que o candidato possa adequar a sua plataforma política. O grupo também terá de realizarem o levantamento de perspectiva de votos por área para que o candidato fique ciente do trabalho que está sendo realizado.

ESTRATÉGIA DE TRABALHO

·        Formar, orientar e fiscalizar as equipes de campo para que ela realize o trabalho de porta a porta e trabalharem de acordo com o procedimento determinado pelo o candidato.
·        A liderança deve criar junto com as equipes diversas reuniões em residências, para que o candidato possa divulgar as suas propostas políticas.
·      O coordenador e o candidato devem orientar os membros do grupo a conquistar os eleitores a favor do nosso candidato, demostrando que ele é o melhor, devido as suas propostas de mudanças.
·      O coordenador junto as equipes devem realizar e organizar caminhadas, dependendo do suporte financeiro do candidato.

·        Realizar corretamente a distribuição de materiais de campanha política dentro do grupo e fiscalizar a sua empregabilidade no momento da propagando distributiva junto ao público.

·        TRABALHAR EM CIMA DE TRÊS TIPOS DE MAPEAMENTOS PARA MANTER UM CONTROLE CONSTANTE DE PERSPECTIVA DE VOTOS, SÃO ELES:
 1º-MAPA DE CONTROLE INTERNO DOS FUNCIONÁRIOS.
 2º- MAPA DE CONTROLE DE PÚBLICO.
 3º- MAPA DE CONTROLE INTERNO DE BOCA DE URNA “POR FAMÍLIA”. CHAMO ESSE SISTEMA DE CIRCULO DA ALIANÇA.  



PLANILHA DOS CUSTOS PARA OS RECURSOS NECESSÁRIOS DE DESENVOLVIMENTO DA CAMPANHA ELEITORAL

1- Uma paga quinzenal ao coordenador do grupo do grupo a
 R$ 1000* quinzenas (3meses)R$ 3.000,00.

2- Uma paga a uma liderança da equipe quinzenal a R$ 150,00*3 quinzenas (3meses) R$ 450,00. No meu grupo são 14 pessoas, portanto, R$ 450,00*14R$ 6.300.

3-Suporte financeiro de R$ 50,00 para um grupo de 50 apoiadores; nos quais cederam seus muros para publicidades durante o período eleitoral e se comprometem com a nossa luta. R$ 2.500,00.
·        1 – Uma bicicleta de som, mais a diária do  ciclista a R$ 60,00* 5 (uma semana) = R$ 300; 6 semanas R$ 1.500,00

·         Coletes nas cores do partido, 100 unidades para dar mais vida aos eventos, apitos, bandeiras e fogos. Custo R$ 5000,00

4 –Suporte financeiro para o dia “D” para 100 apoiadores a R$ 50,00 cada. É uma gratificação aos eleitores indecisos de última hora e aos simpatizantes compromissados com o nosso candidato. R$ 5.000,00.

5 - Suporte financeiro para uma caminhada dentro da comunidade com 40(quarenta jovens) votantes; realizando panfletagens e carregando bandeiras, a uma paga de R$ 15,00 cada. Essas pessoas contratadas de última hora devem pertencer a nossa comunidade as quais possamos manter com ela um laço de união política para que elas votem em nosso candidato. R$ 600,00.

PROPOSTA DE TRABALHO SÓ COM APENAS UMA COMUNIDADE, FORA A BOCA DE URNA. 
R$ 23.900,00.
Diversos trabalho R$ xxxxxxx
PLANILHA DE CUSTO GERAL. R$ xxxxxx
Perspectiva de votos = 1400.000 ou +


ESTRATÉGIA DE LEVANTAMENTO GERAL DE PERSPECTIVA DE VOTOS A SER REALIZADA COM BASE NAS EQUIPES DE FUNCIONÁRIOS

PRIMEIRO MAPEAMENTO
         Todos que trabalhem na Campanha Política deverão ser cadastrados com os seus dados pessoais em uma Ficha Especial, pois eles formam as Equipes Fixas de trabalho e, também os seus familiares para que os quais estiverem cadastrados possam vir a receber uma gratificação no valor disponibilizado pelo candidato no dia “D”.
Só receberão tal valor aqueles que estão relacionados e que participarem da nossa luta. Essa ficha preenchida pelo novo empregado da equipe nela deve ser ressaltada que só receberá algum valor o proprietário da casa em que for permitida a colagem de cartazes e a autorização para a pintura do muro durante o período eleitoral.  E, que também ao caminho da votação, possa conquistar alguns votos e assim, dimensionar de última hora uma imensa Equipe de Campo Itinerante.
Após a realização do cadastramento familiar dos funcionários das equipes as fichas deverão ser entregues na secretária ou nas mãos dos coordenadores.

Na realidade não nos interessa comprar votos, mais sim conquistar os moradores através de nossa ideologia de luta. Esses valores especificam o fato dos moradores fazerem parte do CIRCULO DA ALIANÇA DO NOSSO GRUPO, e serem simpatizantes de nossa causa; e também terem contribuído durante o período eleitoral, permitindo a colagem de uma foto ou pintura mural.
MIRO DAS CANDOCAS – VEREADOR.  2424 – TRSD

FICHA DE CONTROLE INTERNO DOS FUNCIONÁRIOS E APOIADORES
Nome do Funcionário: _____________________________________
End. __________________________________________________
Fone: ________________ E-mail: ___________________________
Título: ____________________ Zona: ______ Secção: _________.


Nome do Titular: _________________________________________
End. __________________________________________________
Fone: ________________ E-mail: ___________________________
Título: ____________________ Zona: ______ Secção: _________.

Nome: _________________________________________________
End. __________________________________________________
Fone: ________________ E-mail: ___________________________
Título: ____________________ Zona: ______ Secção: _________.

Nome: _________________________________________________
End. __________________________________________________
Fone: ________________ E-mail: ___________________________
Título: ____________________ Zona: ______ Secção: _________.

Nome: _________________________________________________
End. __________________________________________________
Fone: ________________ E-mail: ___________________________
Título: ____________________ Zona: ______ Secção: _________.

Nome: _________________________________________________
End. __________________________________________________
Fone: ________________ E-mail: ___________________________
Título: ____________________ Zona: ______ Secção: _________.



_________________________
COORDENADOR RESPONSÁVEL




ESTRATEGIA DE LEVANTAMENTO GERAL DE PERSPECTIVA DE VOTOS A SER REALIZADA COM BASE NAS COMUNIDADES

SEGUNDO MAPEAMENTO

A EQUIPE DE CAMPO, além de cumprir suas obrigações realizando panfletagem com moradores do seu bairro e divulgando as propostas de trabalho a serem realizadas pelo candidato em benefício ao nosso Município; eles deverão realizar um cadastramento simples de porta a porta com as famílias dentro de sua comunidade relacionando 40 (quarenta) pessoas com nomes, endereços,  telefone e E-mail, como também entregar esse fichário preenchido para o seu coordenador em cada pagamento, seja ele quinzenal ou mensal.


MAPA DE CONTRELE DE SERVIÇO E PERSPECTIVFA DE VOTOS JUNTO AO PÚBLICO



Coordenador: _______________________________________ Local: __________________________
NOME
ENDEREÇO
FONE
E-MAIL
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
NOME
ENDEREÇO
FONE
E-MAIL
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
32
33
34
35
36
37
38
39
40



_________________________
COORDENADOR RESPONSÁVEL





ESTRATÉGIA DE LEVANTAMENTO GERAL DE PERSPECTIVA DE VOTOS A SER REALIZADA COM BASE NAS BOCAS DE URNAS COM FAMILIARES DAS EQUIPES DE TRABALHOS DO CANDIDATO A POLITICA.

TERCEIRO MAPEAMENTO
Realizar o cadastramento das casas dos membros das equipes que apoiaram durante a campanha eleitoral para serem entregue até o dia 20 de setembro na secretária do comitê pelo coordenador responsável pela sua comunidade. O objetivo é amarrar o voto por família.
 A secretária do comitê deverá providenciar para que sejam enviadas nas residências as cartas com as propostas do candidato através dos correios ou coordenação das áreas.
A determinação do candidato à política é que a liderança de coordenação comunitária acompanhe o membro da equipe para ter certeza que os endereços nas fichas sejam confirmados antes dele em caminhar para o comitê.
Essa estratégia a segura o candidato dá empregabilidade do seu dinheiro, porque obedecem a uma cadeia de comando junto à comunidade, que é a seguinte: candidato político, coordenadores gerais, coordenadores de grupo, lideranças e chefes de famílias. (O povo).
Cada ficha é destinada a uma casa, portanto se uma liderança for responsável por dez residências, ele terá que apresentar e comprovar através de conta de energia que aqueles dez chefes de sua família realmente têm residência própria.
A objetividade é obrigar o coordenador de cada bairro que coordena um grupo de doze pessoas para que ele possa apresentar 12 reuniões 15 dias antes das eleições.
Após as reuniões do político junto às diversas comunidades, ele determinará ao seu coordenador geral que faça a paga da boca de urna interna um dia antes das eleições, objetivando a entrega da carta de agradecimento nas residências com a paga de R$ 100,00, só mente ao chefe de família independentemente do número de pessoa que tenha cadastrado naquela residência.  Cada participante da equipe de campo, só pode se comprometer-se com até 20 casas.
Estamos diante de uma boca de urna que deverá ser conduzida secretamente em reunião secreta entre coordenador, candidato e a liderança responsável.  Se cada liderança controlar 20 casas o candidato terá um gasto de R$ 2.000,00 com as 20 famílias, estamos diante do voto de cabresto.

TERCEIRO MAPEAMENTO
CADASTRO DE CASAS DO VEREADOR MIRO DAS CANDOCAS – 2424 TRSD

End. ___________________________n.: _________
Bairro _____________________ CEP. ___________

Morador 1: Nome: ______________________________
Título de Eleitor n.: _______Zona: _____ Secção: _____

Morador 2: Nome: ______________________________
Título de Eleitor n.: ______ Zona: _____ Secção: _____

Morador 3: Nome: ______________________________
Título de Eleitor n.: ______ Zona: _____ Secção: _____

Morador 4: Nome: ______________________________
Título de Eleitor n.: ______Zona: _____ Secção: _____


_________________________
COORDENADOR RESPONSÁVEL



End. ___________________________n.: _________
Bairro _________________CEP. ___________

Morador 1: Nome: ____________________________
Título de Eleitor n.: _____Zona: _____ Secção: _____

Morador 2: Nome: ___________________________
Título de Eleitor n.: _____Zona: _____ Secção: _____

Morador 3: Nome: ____________________________
Título de Eleitor n.: _____Zona: _____ Secção: _____

Morador 4: Nome: _____________________________
Título de Eleitor n.: _____Zona: _____ Secção: _____


_________________________
COORDENADOR RESPONSÁVEL


Exemplo da carta de agradecimento do candidato ao povo.                                            
                                                                                  




                                 

                                        Recife, 02/10/2014.




              Obrigado por ter colocado na ficha de cadastro o seu nome para votar em mim nas eleições para Deputado Estadual, que acontecem no próximo domingo dia 05/10. Com certeza farei tudo para ajudar o seu bairro e melhorar a sua qualidade de vida.
Consiga mais um voto pra mim para que junto possamos chegar a vitória.




                                          Um abraço,
MIRO DAS CANDOCAS.


  

ESTRATÉGIA PARA LEVANTAMENTO GERAL NA FINAL DOS TRABALHOS POLÍTICO DA PERSPECTIVA DE VOTOS E AMARRAÇÃO DOS VOTOS JUNTO AO POVO

O candidato a um cargo político deve determinar que o coordenador de cada comunidade responsável por um determinado grupo de “12 (doze) ” pessoas deverá apresentar ao candidato reuniões individuais por liderança correspondente ao número que é formado o grupo na véspera das eleições.
Então cada liderança de campo além de todo trabalho realizado dentro da comunidade junto à população deverá relacionar entre 8 (oito) e 20 (vinte) famílias com pessoas de sua extrema confiança aonde a liderança acredite que aquelas pessoas serão fiéis na hora de votar. 
Durante o ato de reunião nas residências locais o chefe de família se apresentará ao candidato juntamente com a ficha de cadastramento formalmente preenchida, com os nomes e dados dos títulos dos seus dependentes. 
Receberão panfletos, uma carta de agradecimento, e uma ajuda de custo no valor de R$ 50,00; por ser amigo e apoiador da luta do candidato, e também pelo ato de convocar a família a votar no político. Além de afirmar na reunião que isso não é compra de votos e sim o início de uma corrente de amizade que terá continuidade lá na Câmara dos vereadores; e afirmo também que no meu gabinete não haverá portas, pois quando vocês precisar de um emprego; posso até não ter no momento para lhe dar, mais fique na certeza de que não sossegarei enquanto não conseguir algo de bom em relação a trabalho; pois estamos juntos para rir ou chorar. 
Isso sim é saber amarra o voto no cabresto. E informa ao eleitor que naquela secção e zona eleitoral vai ter mais o voto dele para contar.

Essa estratégia a segura o candidato dá empregabilidade do seu dinheiro. Porque obedecem a uma cadeia de comando junto à comunidade, que é a seguinte: candidatocoordenador geralcoordenador de bairro, liderança de campo e os chefes de famílias, (povo). 
Sabemos que os ex-candidatos são gatos escaldados por que muitos políticos sem nenhuma estratégia de campo jogaram sacos de dinheiros nas mãos de lideranças sem escrúpulos que na realidade aproveitavam confiança do candidato para rouba-lo descaradamente o camarada político.
Sabemos que uma má distribuição financeira pode leva a uma campanha política para o buraco junto ao candidato. Atualmente vejo um grande problema prejudicial com a desconfiança dos políticos na distribuição do dinheiro; isso é o primeiro sinal de que a campanha dele não está bem coordenada e articulada administrativamente.
A ramificação do político e o povo, só fortalece o candidato quando existe o casamento perfeito: ESTRATÉGIA E DINHEIRO; e sem isso não há Campanha Política.
 Vemos na véspera das eleições candidatos realizando distribuição de dinheiro na compra de votos em busca desesperadamente da vitória sem nenhuma estratégia política de amarração do voto, junto ao povo. Sem chegar a vitória só lhe resta depravar a população.


RELAÇÃO E PERSPECTIVA DE VOTOS DAS LIDERANÇAS / APRESENTAÇÃO DA EQUIPE DE CAMPO / E PLANILHA DE CUSTO COM O GRUPO.

·        PASTOR ELIAS BERNARDOS / COORDENADOR / PERSPECTIVA DE VOTOS = 1200
END. RUA ZUMIR DOS PALMARES, 255 – RODA DE FOGO/ 99743 – 3956 //// 3454- 5634
PAGA QUINZENAL ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­____________________R$ 1000,00

EQUIPE DE CAMPO
  1º- SONIA MARIA B. DA SILVA/ PERSPECTIVA DE VOTOS = 220
END. RUA ZUMBIR DOS PALMARES, 255 – RODA DE FOGO/ 3474 – 5634
PAGA QUINZENAL ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­____________________R$ 150,00

  2º- MARIA JOSÉ DA SILVA BATISTA/ PERSPECTIVA DE VOTOS = 130
END. RUA CACHOEIRA DO SUL, O5 – RODA DE FOGO/F. 3083-0944
PAGA QUINZENAL ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­____________________R$ 150,00

  3º- ALESANDRA BABORSA DA SILVA/ PERSPECTIVA DE VOTOS = 120
END. RUA BARBACENA, Nº 80 – RODA DE FOGO/8727-9523
PAGA QUINZENAL ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­____________________R$ 150,00

  4º- AUZENIR RODRIGUES DOS SANTOS/ PERSPEC. DE VOTOS = 200
END. AV. ARTUR COUTINHO, 86 – RODA DE FOGO/ 8435 – 7075
PAGA QUINZENAL ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­___________________R$ 150,00

  5º- ARLETE MARIA DE FRANCA/ PERSPECTIVA DE VOTOS = 85
END. RUA ARTHUR COUTINHO, 1595 – RODA DE FOGO/F.8707- 4345
PAGA QUINZENAL ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­___________________R$ 150,00

  6º- GIZELE RIBEIRO DOS SANTOS/ PERSPECTIVA DE VOTOS = 80
END. RUA CARAMURO, 90 – RODA DE FOGO/FONE: 8435- 7075
PAGA QUINZENAL ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­__________________R$ 150,00

7º- MARIA ROSEANE TEODORO / PERSPECTIVA DE VOTOS = 90
END. RUA ZUMBI DOS PALMARES, 220 – RODA DE FOGO/8628-8710
PAGA QUINZENAL ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­__________________R$ 150,00

  8º- MARIA ROSANA TEODORO / PERSPECTIVA DE VOTOS = 85
END. RUA TOTA VENTURA, 90 – RODA DE FOGO/3454-2789
PAGA QUINZENAL ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­__________________R$ 150,00

  9º- ROSINEIDE DA SILVA PAIXÃO/ PERSPECTIVA DE VOTOS = 250
END. AV. ARTHUR COUTINHO, 1595 – RODA DE FOGO/8707- 4345
PAGA QUINZENAL ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­__________________R$ 150,00

10º- MARIA CECILIA DIAS N. BRITO/ PERSPECTIVA DE VOTOS = 125
END. RUA ITAU, 20 – RODA DE FOGO/ 3454 -2202
PAGA QUINZENAL ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­___________________R$ 150,00

  11º- MARIA DAS GRAÇAS DE SANTANA/ PERSPECTIVA DE VOT = 120
END. RUA ITAÚ, 75 – RODA DE FOGO/ 9439-2545
PAGA QUINZENAL ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­___________________R$ 150,00

  12º- MARLUCE MARIA LEANDRO/ PERSPECTIVA DE VOT = 100
END. RUA ITAÚ, 40– RODA DE FOGO/ 8453 - 3826
PAGA QUINZENAL ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­__________________R$ 150,00

  13º- MARIA DAS DORES TEODORO/ PERSPECTIVA DE VOT = 120
END. RUA MANOEL LISBOA, Nº 58/SITIO DAS PALMEIRAS/
TORRÕES/ FONE: 3446-2708
PAGA QUINZENAL ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­__________________R$ 150,00

  14º- RAQUEL PEREIRA DE OLIVEIRA/ PERSPECTIVA DE VOT = 120
END. RUA ZUMBI DOS PALMARES, 495/RODA DE FOGO/3454-0354
PAGA QUINZENAL ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­__________________R$ 150,00

TOTAL DE PERSPECTIVA DE VOTOS DO GRUPO = 4550 OU +



RELAÇÃO DE PAGAMENTO DA EQUIPE DE CAMPO DO BAIRRO DE RODA DE FOGO
REFERENTE A ___/___/_____.

COORDENADOR: SERGIO RBERTO DA SILVA/CPF: 491.000.-72.
ASSINATURA:___________________________________R$ 250,00

LIDERANÇA DE CAMPO

     1.      SÔNIA MARIA B. DA SILVA. CPF: 372.001.-04
ASSINATURA:______________________R$ 150,00

    2.  MARIA JOSÉ DA SILVA BATISTA. CPF: 
ASSINATURA:______________________R$ 150,00

    3.  ALEXANDRA BARBOSA DA SILVA. CPF:
ASSINATURA:______________________R$ 150,00

    4.    AUZENIR RODRIGUES DOS SANTOS. CPF:
ASSINATURA:______________________R$ 150,00

     5.    ARLETE MARIA DE FRANÇA. CPF:
ASSINATURA:_____________________ R$ 150,00

    6.    GIZELE RIBEIRO DOS SANTOS. CPF:
ASSINATURA:_____________________R$ 150,00

    7. MARIA ROSANE TEODORO. CPF:    
ASSINATURA:_____________________R$ 150,00


    8.    MARIA ROSANA TEODORO.  CPF:89-53
ASSINATURA:_____________________R$ 150,00

    9. ROSINEIDE DA SILVA PAIXÃO.CPF:
ASSINATURA:____________________R$ 150,00

    10. MARIA CECILIA DIAS NORONHA DE BRITO.CPF:
ASSINATURA:____________________R$ 150,00

    11.  MARIA DAS GRAÇAS DE SANTANA. CPF: 3564
ASSINATURA:____________________R$ 150,00

  12.MARLUCE MARIA LEANDRO.CPF:
ASSINATURA:____________________R$ 150,00

 13.MARIA DAS DORES TEODORO.CPF:
ASSINATURA:____________________R$ 150,00

     14. MARIA CECILIA DIAS NORONHA DE BRITO.CPF:
ASSINATURA:____________________R$ 150,00


PAGA GERAL QUINZENAL, TOTAL R$ 2.350,00

Estimados companheiros de luta política, espero ter ajudado aos senhores candidatos e candidatas  a encontrarem o caminho da vitória política, e como chegarem as urnas gastando pouco através de ações sociais, lembrem-se que as suas qualidades humanas não passam despercebidas. Quero agradecer por toda a amizade e genuíno interesse que demonstra para comigo. É um prazer poder colaborar com você!


 Um forte abraço fraterno a todos.

Sérgio Roberto
Uniaopolitica.blogspot.com.br
(81) 3454-5634